在数字化转型升级的大潮中，关于数字化转型的实质和特点，以及中外企业和机构举行数字化转型的异一律话题，一直是外界关注的焦点。克日，新利luck18官网动力携手全球著名市场调研机构IDC，宣布了“立异中国数字化转型之路”白皮书，对这些话题给予周全的剖析。

在许多业内人士看来，白皮书的宣布，在云盘算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息手艺推动全球各领域数字化转型的配景下，作为对各行业领域数字化生长路径的总结，让外界看到了未来生长趋势以及各个企业在推动数字化升级方面的起劲。

新利luck18官网动力在推动差别领域数字化转型的战略、对差别营业数字化转型重大性的应对计划，以及建设生态整合能力差别行业的实践效果，更是让外界歌颂。

用ABC模式切入数字化升级，新利luck18官网动力构建生态整协力

作为中国领先的立异型软件及信息手艺服务商，新利luck18官网动力在推动数字化升级历程中的特点很是显着，即是在都会和企业两个层面推动数字化升级。凭证IDC的相关数据，2017年在中国1000家主流的大型企业中，约有一半把数字化转型作为焦点战略。

这就意味着，在数字化的大潮中，新利luck18官网动力已经占有了一定的先机，并且有足够的后劲来一连推动都会和企业的数字化到新的阶段。“我们知道客户的痛点，也知道怎么用科技来推动数字化的立异。”新利luck18官网动力高级副总裁李庆法说。

与众差别的“ABC”

在许多业内人士眼中，众多助力客户举行数字化转型的企业中，新利luck18官网动力由于有奇异的优势而显得与众差别。这些优势最近被新利luck18官网动力归纳为ABC的模式，即战略（Aiming Strategy）、实践（Best Practice）与能力（Capability）三者的良性互动、螺旋上升。

在战略层面，新利luck18官网动力分为三个条理，是以都会+企业为主体，以软件+服务为两翼，以大数据+云盘算+互联网为驱动。而在能力上，有凌驾65个行业的整体解决计划，具有云盘算平台、大数据剖析平台、通力服务平台等为要害支持的研发与立异能力；服务过凌驾1000家中国和外洋客户的履历和营业明确能力以及凌驾十年的手艺服务能力。

在最为主要的实践上，新利luck18官网动力可谓实打实的通过资助众多客户提升数字化能力而获得双赢。好比在零售企业的数字化转型上，新利luck18官网动力通过端到端的数字化转型解决计划，包括全渠道电商平台、精准营销解决计划、分销治明确决计划等,并团结微软、SAP、Adobe等相助同伴，为零售企业数字化转型增添了动力。尤其在销售模式、品牌营销和供应链治理等方面，更是树立了行业标杆。其中不但安利、家乐福这样的跨国公司受益颇多，并且贝因美这样的本土企业也提升了竞争水平。

而在海内信息化成熟行业之一的银行业，新利luck18官网动力的实践同样效果不错。新利luck18官网动力与各大国有商业银行、国有股份制银行和区域性银行相助，形成了包括危害治理、CRM、绩效审核、统计剖析、羁系报送等完整的解决计划系统，并在手机银行、直销银行、微信银行、网点智能自主服务、精准营销、大数据、IT治理等方面举行了诸多立异，为银行客户数字化升级提供了助力。

别的，在包管、企业金融、地产、电力能源等领域的数字化转型，新利luck18官网动力同样建树颇多。定心包管、国联集团、中国国电、万达集团、龙湖地产等，携手新利luck18官网动力提升了数字化水平。“我们的ABC战略切实给都会和企业带来了数字化升级的动力”，新利luck18官网动力副总裁刘耀东体现。

由内而外的整协力

在新利luck18官网动力资助都会和企业举行数字化转型的历程中，一个主要的问题是，新利luck18官网动力自身是怎样举行数字化升级的。由于在业内人士看来，只有企业自己是数字化的企业，才华更好的资助客户举行数字化。

对此新利luck18官网动力做了大宗的内部立异，在举行软件手艺服务、企业数字化转型服务的同时，新利luck18官网动力还开拓了云盘算与互联网平台服务。其中的通力互联平台，通过互联网的模式，为中小型客户定制化需求和大型客户碎片化需求提供有质量包管的众包笼络服务，已经形成了B2B生意平台+SaaS应用商城+O2O服务的完整系统。而新利luck18官网云网则通过云资源平台+大数据平台+应用平台，为都会提供全方位应用服务和数据服务。

别的新利luck18官网动力还建设了包括物联网手艺研究所、人机互动与立异体验研究所、都会治理研究所、大数据研究所、都会科学妄想研究所、人工智能与深度学习研究所等在内的立异研究院和工程研究院。通过这样的组织机构，来与众多学研机构举行团结研发，探索整合生态资源创立可一连生长的价值。

现实上，通过这样的方法，新利luck18官网动力由内而外的整合形成了相对完整的立异相助生态系统，将手艺立异上、中、下游及立异情形与新利luck18官网动力实现了对接，通过手艺前进和商业立异的驱动，构建了有利于立异涌现的生态。其中既包括IT手艺厂商、学研机构、软件开发商组成的手艺生态，也包括政府组织、协会同盟、金融机构等组成的商业生态。

这就形成了完整的数字化动力闭环，让新利luck18官网动力为都会和企业助力数字化升级提供了种种可能。正如IDC在报告中指出的那样，新利luck18官网动力这类手艺优势显着、行业履历突出、解决计划完整的实践者，正在差别行业中树立数字化转型的标杆和实践，以点带面、从线到片，逐渐完成数字化转型的升级，驱动数字经济生长。